拉夫堡大学的中国校友会 那帮人不是来上课的，是来“搞事”的，要么说是来“搞关系”的。 你想想，拉夫堡在英美圈子里那可是左推右拉，像极了互联网时代的“大厂”，各种校友活动、官方论坛、校友会，恨不得把每个人都塞进他们的社交网络里。他们似乎认定，只要把名字挂上去，像发哥们儿圈一样好办，就能瞬间跟全世界的哥们儿打个招呼。但要是你没参与过，要么根本没在哥们儿圈发过言，那这活动对你来说，可能跟去逛路边摊没啥区别。 到了拉夫堡，你发现实际上挺正常的，但这的确有点“带节奏”。
你看那些活动，表面上风平浪静，实际上暗流涌动。大量人说，他们只是想认识一下，喝杯咖啡聊聊天，但背后却藏着挺深的心思。
比方说，你参加了一个讲座，本来是听关于计算机或贸易的，结局转头就被拉去聊聊校友企业，聊完之后，你感觉仿佛被“培养”成了某家公司的代言人。
这种感觉，就像你走进一家高端商场，挑了一件衣服，店员给你推荐了搭配，但你实际上根本没想穿，结局最终却认定这衣服特别好看，就连可能穿出去都被当成某种“懂行”的象征。 这种“带节奏”的操作，实际上挺有意思的。
你看那些校友，他们是不是平时都挺活跃的？
是不是在哥们儿圈里时常晒晒自己的创业故事、投资项目要么生活点滴？
是不是时常在论坛上发帖，聊聊各种热点话题？要是是这样，那恭喜你，你大约率也在这群“活跃分子”的包围圈里。出于他们认定，只要你活跃，你就稳了。 可是，你遇到一个难题，就是这些活动里，大量人都在“演戏”。
你看那些演讲、那些讲座，主讲嘉宾是不是都挺“高大上”？
是不是总讲些大道理、宏大叙事，要么啥“点击查看大图”的套路？这让人挺无语。你发现了吗？有时候你听出来的，是他们在“演”给外人看。 特别是那些“搞关系”的环节，往往是最让人摸不着头脑的。
比方说，你参加了一个座谈会，终止后，有人突然喊你，说“我们有个机会想请你聊聊”，要么“我认定你特别懂这个方向，要不我们请你喝杯咖啡聊聊未来？”这时候，你心里那个小问号就跳出来了：是不是他们本来就在策划啥，然后突然借机把话题引向你？
是不是他们想让你成为这帮人的“代言人”？ 这种“搞关系”的感觉，实际上挺普遍的。
你看那些校友企业，是不是大量都是由这些“导师”要么“前辈”一手包办的？
是不是他们在活动里，一直先帮你“洗白”背景，然后再告诉你“这是最好的机会”？你感觉他们是不是在潜意识里，已经把你当成了他们未来需求“投资”的人才？ 这种“带节奏”的操作，实际上挺有意思的。
你看那些校友，他们是不是平时都挺活跃的？
是不是在哥们儿圈里时常晒晒自己的创业故事、投资项目要么生活点滴？
是不是时常在论坛上发帖，聊聊各种热点话题？要是是这样，那恭喜你，你大约率也在这群“活跃分子”的包围圈里。出于他们认定，只要你活跃，你就稳了。 可是，你遇到一个难题，就是这些活动里，大量人都在“演戏”。
你看那些演讲、那些讲座，主讲嘉宾是不是都挺“高大上”？
是不是总讲些大道理、宏大叙事，要么啥“点击查看大图”的套路？这让人挺无语。你发现了吗？有时候你听出来的，是他们在“演”给外人看。 特别是那些“搞关系”的环节，往往是最让人摸不着头脑的。
比方说，你参加了一个座谈会，终止后，有人突然喊你，说“我们有个机会想请你聊聊”，要么“我认定你特别懂这个方向，要不我们请你喝杯咖啡聊聊？”这时候，你心里那个小问号就跳出来了：是不是他们本来就在策划啥，然后突然借机把话题引向你？
是不是他们想让你成为这帮人的“代言人”？ 这种“带节奏”的操作，实际上挺普遍的。
你看那些校友企业，是不是大量都是由这些“导师”要么“前辈”一手包办的？
是不是他们在活动里，一直先帮你“洗白”背景，然后再告诉你“这是最好的机会”？你感觉他们是不是在潜意识里，已经把你当成了他们未来需求“投资”的人才？ 你看，拉夫堡的校友活动，像不像一个庞大的“筛选机制”？表面看是联谊，实则可能是为了建立某种“信任联盟”。
那些活跃、高调、频繁发哥们儿圈的人，往往就是被“选中”的那一批。而那些沉默、低调、间或在场的人，却可能在不知不觉中，被这些“导师”要么“前辈”盯上了。 这种“带节奏”的感觉，实际上挺普遍的。
你看那些校友企业，是不是大量都是由这些“导师”要么“前辈”一手包办的？
是不是他们在活动里，一直先帮你“洗白”背景，然后再告诉你“这是最好的机会”？你感觉他们是不是在潜意识里，已经把你当成了他们未来需求“投资”的人才？ 故此，下次要是你要参加拉夫堡的校友活动，千万别忒当真。想听听某个嘉宾的讲话，能够，但别期待能借此“洗白”背景；想认识某个“大佬”，能够，但别指望直接拿到“内幕消息”；想请客进食、喝茶聊天，那倒是挺正常的，毕竟哥们儿间聚聚还是应当有的。 最关键的是，别把他们当神，也别把自己当棋子。
你看那些所谓的“成功案例”，是不是大量都是“幸存者偏差”？
是不是那些在哥们儿圈里晒得最快乐、最忙碌的人，最终却并没有真正赚到钱，要么并没有取得啥实质性的突破？ 要是是这样，那你真该寻思，是不是自己在这些“带节奏”的活动里，把自己当成了那个“需求被投资”的“工具人”？ 总而言之，拉夫堡的校友会，就像是一个庞大的“筛选机制”，表面是联谊，实则可能是为了建立某种“信任联盟”。
那些活跃、高调、频繁发哥们儿圈的人，往往就是被“选中”的那一批。而那些沉默、低调、间或在场的人，却可能在不知不觉中，被这些“导师”要么“前辈”盯上了。 这种“带节奏”的感觉，实际上挺普遍的。
你看那些校友企业，是不是大量都是由这些“导师”要么“前辈”一手包办的？
是不是他们在活动里，一直先帮你“洗白”背景，然后再告诉你“这是最好的机会”？你感觉他们是不是在潜意识里，已经把你当成了他们未来需求“投资”的人才？ 故此，下次要是你要参加拉夫堡的校友活动，千万别忒当真。想听听某个嘉宾的讲话，能够，但别期待能借此“洗白”背景；想认识某个“大佬”，能够，但别指望直接拿到“内幕消息”；想请客进食、喝茶聊天，那倒是挺正常的，毕竟哥们儿间聚聚还是应当有的。 最关键的是，别把他们当神，也别把自己当棋子。
你看那些所谓的“成功案例”，是不是大量都是“幸存者偏差”？
是不是那些在哥们儿圈里晒得最快乐、最忙碌的人，最终却并没有真正赚到钱，要么并没有取得啥实质性的突破？ 要是是这样，那你真该寻思，是不是自己在这些“带节奏”的活动里，把自己当成了那个“需求被投资”的“工具人”？